‘3S运动季’总结表扬会
杰远电气6S运动委员会建设于2018年8月，，，，， ，本着全员加入的原则，，，，， ，各部分起劲加入。。。。。。我们一直致力于发明公司保存的6S问题，，，，， ，并起劲的提出解决计划，，，，， ，为了顺应公司生产情形，，，，， ，我们6S委员会检查定于每周检查1次，，，，， ，6S专员天天不准时的在各个生产现场和客栈巡检，，，，， ，发明问题实时指出，，，，， ，并要求准时整改。。。。。。
6S管理内容：
整理（Seiri）、整理（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）清静（Safety）。。。。。。 ；； ；；；Ｔ硕钕戎埃，，， ，杰远电气相关向导人签署允许书，，，，， ，允许会将事情做到极致，，，，， ，与精益办公室及全体员工一道，，，，， ，大胆立异，，，，， ，一直追求之和自己区域的更好的步伐！
整改前：
物料存放杂乱
物料直接落地存放
办公区域在承重货架上
角落有物品安排
整改后：
清洁用品整齐安排
工装车定位管理
新增定位标识
新增标准件货架
推行‘3S’运动以来，，，，， ，我们取得了一些效果，，，，， ，也发明了一些缺乏。。。。。。6S管理事情，，，，， ，只有最先，，，，， ，没有竣事。。。。。。6S运动是恒久的，，，，， ，一连一直的改善历程。。。。。。我们坚信，，，，， ，只要认定目的，，，，， ，从向导到员工配合起劲，，，，， ，从制程、工艺，，，，， ，装备，，，，， ，文明、卫生，，，，， ，清静等多个方面增强管理，，，，， ，现场情形状态以及员工素质都会有很大的提高，，，，， ，创造一个文明清洁恬静的事情生涯情形。。。。。。
6S需要我们每小我私家从身边的一点一滴做起，，，，， ，希望各人配合起劲，，，，， ，创造文明清洁恬静的事情生涯情形~
6S，，，，， ，从我做起 ~
